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第368章 少帅秘史(3 / 4)

esp;一、加大宣传,新闻连篇累牍报道幻想汉卡,让评选组专家对汉卡有印象;

&esp;&esp;二、亲自上门拜访,邀请评选组专家光临幻想进行指导;

&esp;&esp;三、申请复议,在郭伟努力下,最终有10位专家联名提请复议,最终幻想汉字系统成为了一等奖。

&esp;&esp;孙红兵被逮捕后,全国13家分公司都陷入混乱。

&esp;&esp;本是公关部经理的郭伟被智传柳点将,去整顿各地分公司。

&esp;&esp;郭伟大刀阔斧,将渝都分公司关门,将锦城分公司经理撤职,将星城、江夏分公司换帅……

&esp;&esp;改革就要损害不少人利益,于是郭伟被威胁:“小心老子把你龟儿子的扔到嘉陵江里去喂鱼……”

&esp;&esp;即便如此,郭伟还是对全国分公司一一查账、追查违规行为,在其整顿下,幻想控制住分公司的同时还确保了营业额稳步增长。郭伟在幻想里内获得了“替老板堵枪眼”的评价……

&esp;&esp;1991年,智传柳把28岁的郭伟提升为集团公司的企划部总经理,进入了总裁室。郭伟制定了一系列的幻想企业文化,想出了“世界失去幻想,人类将会怎样?”这一经典口号。

&esp;&esp;幻想财务出现问题,郭伟又被派去抓财务工作,提出了“责任会计”的概念,并长期沿用。

&esp;&esp;1994年,郭伟再次被派往幻想大亚湾科技园区做房地产,负责幻想“贸工技”业务的“工”业务,做完二期工程以后,园区投资效益明显好转……

&esp;&esp;1996年,明珠市幻想出现亏损,在智传柳亲自带队下,郭伟又被调往明珠市整顿幻想在港的14个子公司,最终遏制了明珠市幻想的亏损势头。

&esp;&esp;1997年,幻想科技(盛洲数码前身)成立,郭伟将内部分散的分销、系统集成业务强力整合;3年后,营业额做到100亿。

&esp;&esp;在幻想的12年间,郭伟发挥了“我是革命的一块砖,哪里需要往哪搬。”精神,变换了11个职位,且每次都做得很完美。

&esp;&esp;比别人更知晓内情的智林知道,智传柳曾经找过郭伟,问,如果杨志远做董事长,你做总经理,同不同意?

&esp;&esp;当时郭伟的回答是:“第一,必须同意,第二,为什么不是我?”

&esp;&esp;这句话让智传柳无言以对,是啊,为什么不是他?

&esp;&esp;智林摇了摇头,他认为父亲在人选的抉择上出错了。

&esp;&esp;还有谁比郭伟更适合幻想吗?

&esp;&esp;而且这一次,虽然不知道发生了什么事情需要五大少帅齐聚,但显然伤透了心的郭伟还愿意再次做救火队长吗?

&esp;&esp;假如我坐上那位置……

&esp;&esp;算了,现在别瞎想那么多,旻哥说的对,静心以待天时。

&esp;&esp;……

&esp;&esp;为什么是郭伟?

&esp;&esp;因为其实五大少帅里面,只有郭伟和杨志远才是搞过计算机主业的。

&esp;&esp;诸立楠、赵灵欢是做投资的,而敬陪末座的程国栋是做地产的。

&esp;&esp;望着剑拔弩张的杨志远和郭伟两人,此时智传柳也只能苦笑。

&esp;&esp;他何尝不知道郭伟其实比杨志远更适合。

&esp;&esp;可惜啊!

&esp;&esp;终归郭伟和他不是一路人!

&esp;&esp;不过,此时的状况,显然又得郭伟来控盘了。

&esp;&esp;这不是纯粹的内战,而是内外结合的苦战。

&esp;&esp;杨志远的格局不足,战略眼光也不够。

&esp;&esp;“准备价格战吧!”结合着资料,给众人分析完因果的智传柳一锤定音。

&esp;&esp;“老师,请慎重!”郭伟一脸不忿的站了起来,旗帜鲜明的表达着反对意见。

&esp;&esp;智传柳不以为忤,示意他说下去,开会的目的就是要统一思想。

&esp;&esp;在这个时候多听听其他的意见,对形成最终的共识是有好处的。

&esp;&esp;“老师,我们幻想还没有走到需要打价格战这一步!

&esp;&esp;靠打价格战来抢市场、争用户的企业,在某种程度上会被人认为是企业缺乏其他有效竞争优势的表现。

&esp;&esp;因为大多数人都认为价格竞争只能属于低水平的竞争,是不能

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